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公司“四会”精神学习要点及公司“四会”宣传标语

公司“四会”精神学习要点及公司“四会”宣传标语

  一、一是严守政治纪律;

  二、五是要严守工作纪律;

  三、五)运营风险治理。

  四、是指抓好“两个转变”,即:转变发展理念,转变发展方式;

  五、坚持绿色发展,促进生产、生态、生活共融;

  六、认真贯彻落实党的十八大以来系列重要会议精神,坚持稳中求进总基调。

  七、什么是“1245”发展战略?

  八、坚持绿色发展,促进生产生态生活共融。

  九、三是严守廉洁纪律;

  十、坚持开放发展,开辟未来发展的新领域新境界;

  十一、年公司主要工作措施:

  十二、认清形势,抢抓机遇,顽强拼搏,推进神东更好发展。

  十三、坚持开放发展,开辟未来发展的新领域新境界。

  十四、完全成本148.75 元/吨;利润总额30亿元。

  十五、年公司工作指导思想:

  十六、五是要把服务当责任。

  十七、四)推动内部改革,持续优化体制机制,激发企业管理活力;

  十八、坚定信心,共克时艰,持续提升企业发展质量和运营效益。

  十九、坚持创新发展,构筑未来竞争的新动力新优势;

  二十、坚持共享发展,汇聚推动企业发展的强大合力。

  二十一、三)全力降低成本,强化经营管理,努力增加企业效益;

  二十二、八)坚持精干高效,优化队伍结构,合理人力资源配置;

  二十三、年公司主要工作目标:

  二十四、坚持创新发展,构筑未来竞争的新动力新优势。

  二十五、三)经营管控治理;

  二十六、坚持协调发展,实现发展结构的平衡。

  二十七、四)人力资源治理;

  二十八、四是要严守群众纪律;

  二十九、一)安全环保治理;

  三十、坚持协调发展,实现发展结构的平衡;

  三十一、七)从严管控投资,加大项目管控,确保年度工程项目建设;

  三十二、三是要把担当当责任;

  三十三、二是要把勤政当责任;

  三十四、六是要严守生活纪律。

  三十五、安全零死亡,无重大环境污染责任事件。

  三十六、落实神华“1245”清洁能源发展战略,持续推进内部治理。

  三十七、二)体制机制治理;

  三十八、一)狠抓责任落实,加强基础管理,确保全年无事故;

  三十九、六)加大技术攻关,鼓励自主创新,提升科技成果转化率;

  四十、二是要严守组织纪律;

  四十一、神东发展的基本任务是:立得住,走出去,强后劲。

  四十二、二)科学产运组织,提升产品质量,生产适销对路产品;

  四十三、推进发展的关键举措是,抓好五项治理。

  四十四、四是要把执行当责任;

  四十五、贯彻五大发展理念,做精四化五型,做优清洁低碳,做强世界领先。

  四十六、立得住,走出去,强后劲,全面提升企业发展水平。

  四十七、公司改革发展的指导思想是:

  四十八、一是要把学习当责任;

  四十九、神东发展战略的核心是:

  五十、五)强化内部监督,防范运营风险,促进企业内部规范运行;

  五十一、是指推进四个发展,即:安全发展、转型发展、创新发展、和谐发展;

  五十二、九)加强企业党建,打造和谐矿区,为企业发展凝聚力量。