1、星的爱心企业文化
2、“群策群力,共赴卓越”
3、海尔国际市场战略--先难后易。
4、海尔作风--迅速反应,马上行动。
5、海尔精神--敬业报国,追求卓越。
6、用人原则是任人唯贤,量才录用。
7、时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
8、海尔理念--海尔只有创业没有守业。
9、麦当劳的企业文化由三个部分组成:
10、海尔发展方向--创造中国的世界名牌。
11、海尔售后服务理念--用户永远是对的。
12、海尔用工制度--三工并存,动态转换。
13、海尔管理模式--日事日毕,日清日高。
14、海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。
15、海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
16、机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
17、顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
18、公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
19、用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
20、爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事
21、合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
22、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
23、海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。
24、通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .
25、建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
26、使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
27、微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.
28、飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
29、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。
30、以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
31、比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
32、海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
33、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
34、自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
35、公司的目的.,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。