一、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
二、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
三、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
四、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
五、言不得过实，实不得延名。
六、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理效果就越好。
七、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
八、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
九、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
十、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
十一、你一生中卖的唯一产品就是你自己。
十二、多考虑应该做什么，少考虑能做什么。
十三、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
十四、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。
十五、管理工作是使利用资源的收益最优。
十六、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
十七、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
十八、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
十九、顾客是重要的创新来源。
二十、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
二十一、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
二十二、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
二十三、不需要检查的管理是理想的管理。
二十四、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
二十五、每天三件事：必须做的事，应该做的是，想做的事。
二十六、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
二十七、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
二十八、认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
二十九、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。
三十、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
三十一、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。